Deze opleiding gaat door in Semester 2.
Wat leer je
1. Kwalitatieve kinderopvang
- Begrijpen wat kinderopvang inhoudt en wat het uniek maakt vanuit een organisatieperspectief.
- Kennismaken met de kaders, het diverse beroepenveld en de toekomst van kinderopvang.
2. Beleidsvoerend Vermogen
- Verdiepen in beleidsvoerend vermogen door middel van praktijkvoorbeelden en case studies.
- Deelname aan BVV on tour met input van Goedele en Björn.
3. Pedagogisch Leiderschap en Leiderschapsstijlen
- Verschil tussen leiderschap en pedagogisch leiderschap begrijpen.
- Inzicht krijgen in verschillende leiderschapsstijlen op kindniveau, locatieniveau en organisatieniveau.
4. Strategisch Management en Tools
- Ontwikkelen van missie, visie, strategische doelen (SD) en operationele doelen (OD).
- Uitvoeren van acties, SWOT-analyse en scenarioplanning volgens EQF.
5. Organisatie en Organisatiemanagement
- Begrijpen van de structuur van een organisatie, inclusief organogram en beleidsvoerend vermogen.
- Toepassen van de PDCA-motor, procesmanagement, CORE model, competent systeem en CPD.
6. Verandermanagement en Motivatie
- Inzicht krijgen in verandermanagement binnen de kinderopvang.
- Begrijpen van bevoegdheden, rollen, mandaten en bevoegdheden.
7. Medewerkersbeleid en Psychosociaal Welzijn
- Effectief medewerkersbeleid voeren binnen de context van kinderopvang.
- Bevorderen van psychosociaal welzijn van medewerkers en hen motiveren volgens het CORE model en CPD.
8. Communicatie en Crisiscommunicatie
- Effectieve communicatie in de kinderopvang, zowel intern als extern (ouders).
- Strategieën en technieken voor crisiscommunicatie leren.
9. Innovatie en Projectmanagement
- Organisatieontwikkeling en de kracht van innovatie begrijpen.
- Toepassen van het model van lerende organisaties en innovatie in de kinderopvang.
- Netwerken en internationalisering bevorderen.
